装修行业目前来看还是异常混乱，问题多、复杂并且深刻，行业进步非常缓慢，与时代发展不同步。行业极为不规范，行业属性千头万绪，尤其某些环节流程，比较难做到规范化标准化。行业门槛极低，装饰公司多如牛毛。即便行业内领先的上市公司、大公司、大集团，也并未对本行业起到引领并积极地带动作用。

主要原因在于本行业内从业人员素质较低，管理人员缺位，工人文化水平不高等等，综合的结果，就极大地限制了行业发展动能。而要改变行业发展现状，除解决好以上问题外，还需要装饰公司做好公司管理体系的建设，以及拥抱科技化智能化的趋势，通过科技化智能化改造行业难于实现的规范化标准化问题。

最后，行业发展前景一路光明，打个比喻，现在行业所处的阶段应该算作早晨五六点钟。未来的市场容量极其广大，可以夸张一些的说：会超出想象。尤其在商业装饰及装修领域。“钱”景可期！！

装饰行业，主要载体---装饰公司，从工作流程以及具体环节分析分解，应该可以划分到四个不同方面-----营销、设计、施工、材料。首先来分项拆解这四个方面。

装饰装修行业的营销发展非常缓慢并不同步于时代进步特征，针对，装饰公司的营销来说，大环境首先是房地产产业化，城市的商业地产大开发，带动了装饰行业的大发展。基于此装饰公司采取的主要营销方式为组织营销团队，专人负责，通过非正常渠道购买新建。商品房个人信息，通过打电话约谈客户上门的方式约客户。在房地产市场开发初期，以及装饰行业向好、刚刚萌芽的初始阶段，此种营销方式还是受到客户接受的，记住：我用的是“接受”，而不是大家惯常的“欢迎”。这一阶段，由于信息的不对称，客户的消费力无法得到有效释放，只有主动联系的装修公司，对客户来说便是选择，经济的逐步向好，老百姓手里也有钱，选择一家装修公司打理装修过程中的琐碎事宜也是比较好的选择。所以那时的营销路数非常适应当时的市场环境，大多数现今存活下来的装修公司大都是大环境的风口。还有些营销方式，不一一展开。

随着互联网及移动互联网时代的到来，装饰行业的营销方式也发生了变革，装饰公司也是各展路数，而从实际效果来看，装饰公司通过购买个人信息扫电话的营销方式已经在逐步落伍，也注定这样的营销方式将慢慢退出历史舞台。互联网沟通的渠道，已成趋势。这些年很多人都在思考，包括行业内外，在移动互联网浪潮到来的情况下，装饰行业该如何转型并适应新的发展趋势？装饰行业营销发展，一路走来比较低级，但进步明显，未来进步会加快。

施工，这个环节是整个行业最大的痛点，并且是最难以解决的问题，几乎是所有装饰公司都不愿面对的问题。

装饰行业发展缓慢，很大程度上源于施工环节的各种各样的问题。首先，绝大多数人都了解包工头施工队这个角色…… 99%的装饰公司都是皮包公司，为什么呢？因为装饰公司最大的作用就是客户签单，赚主材费，赚施工提成，而对于施工环节呢直接甩给包工头、施工队。好的装饰公司会有些规章制度，工艺要求等等，实力差的公司直接做甩手掌柜，只要不出事皆大欢喜，出了事再想办法。所以，指望这样的模式下你家的装修能尽善尽美？那得降低要求啊！

装饰行业在产业划分上属于第三产业服务业的范畴，因装饰行业的自身特性，又兼具部分第二产业的特点，需要工厂环节的参与，需要标准化规范化的体系。对于绝大多数装饰公司来说并不愿意碰触的主要原因，管理成本太高，建立系统化管理太难。对于在这个行业辛苦拼搏的工人师傅，或者说农民工师傅，手艺全靠师傅带徒弟式的言传身教，工地管理大多情况下全靠良心或者自律，行业能发展起来吗？显而易见！

同时，年轻一代，尤其是从农村走出来的工人群体并未有效的衔接，大多数得年轻人和你我一样，希望不再受父辈们的苦，希望可以有个稳定的单位上班，哪怕赚的少点，在接下来的5-10年左右，装饰行业一定会迎来大量的招工难现象，而这一状况，在当下的市场环境下，尤其是装修旺季，已然显现。优秀的工人师傅和优秀的设计师其实同等重要。

未来的装饰公司会向着真正的装饰公司迈进，不再是单纯的皮包公司，而是设计施工材料一体化的企业。这样的历史阶段，需要转型，装饰公司务必要转型，还要躺着吃饭的装饰公司，一定会被淘汰，不是被自己淘汰就是被别人淘汰，时间早晚的问题。整个国家、全行业全社会都在转型、都在消费升级，所以这个问题务必重视。十年之前这样赚钱，十年之后的今天还是这样赚钱，再过十年呢，难道还能这样赚钱吗？

所有的企业发展都必须重视企业管理，装饰行业，装饰类企业管理几乎形同于无，需要快马加鞭急需解决的大问题。

趋势，整个社会的人力成本逐渐上升，已经接近于目前消费水平的极值。工人数量在逐渐减少，这一矛盾已无法调和，须通过科技化，科技智能化以及科技智能管理的方式来加以解决。而从其他行业的发展来看，智能科技、智能工厂已蔚然成风。而通过智能化对传统行业的升级改造已经给许多行业带来质变。那么装饰行业务必要引入科技和智能化的力量，解放工人们繁重的重体力劳动、重复性劳动，通过科技以及智能化改造，降低工人劳动强度，提高工人劳动效率，提升施工标准化、规范化。

装修主材、材料的问题，对于装饰行业来说，建材产品的进步与发展基本来源于各建材行业自身的发展与进步，与传统装饰行业相结合并不紧密，建材行业的发展反向推动装饰行业发展，两者的发展互有补充互为依靠。未来，需要两方更好的结合。

规模的大型装饰类企业一定会自建主材、材料类加工工厂，并在某些领域逐步替换在行业内发展不够完善的建材类企业，或者在某些企业照顾不到的三四线城市，自己来完善。

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